为进一步了解学校近阶段教育教学质态，及时发现、总结、推广学校的特色、亮点和创新工作，促进办学水平持续提升，翔宇品牌管理中心督导部于2022年3月2日至4日，对滨河淮外管理、教学教研工作、德育宣传工作、三个年级学科教学、备课组管理、年级与班级管理等方面进行例行督导。

2022年3月2日下午，翔宇品牌管理中心督导部安排的督导组一行十九人莅临涟水滨河外国语学校，开展为期两天半的教育教学督导工作。




下午16时38分，督导工作启动暨培训会议在滨河淮外报告厅举行，上海翔宇集团副总裁、翔宇教育集团副总校长朱建文先生、督导组全体成员、滨河淮外行政团队、教研管理团队、年级管理团队参加会议，会议由集团督导部孙亮亮副校长主持。







会议伊始，观看了江苏省电视台江苏教育频道对涟水滨河外国语学校的专题报道。

孙亮亮副校长接着介绍了参加本次督导的各位领导和专家。



会议的第一项议程，由涟水滨河外国语学校教学、德育、年级分管领导汇报工作。







英昌磊校长助理汇报了学校的教学教研工作。英校长从制定科学计划、优化研管机制、推进智慧课堂、搭建多元平台、研发校本课程、组织四季八节主题活动等六个方面进行总结汇报。英校长表示，学校一直坚持以“立德树人”为办学的根本任务，积极实施素质教育，推进教学教研工作高质态健康发展。







曹爱国校长助理对德育工作做题为《创文化育人特色，守立德树人根本》的汇报。曹校长表示，学校的德育工作始终坚持“立德树人”的一个核心，围绕理想信念、传统文化、劳动实践、学周主题、习惯养成和生命健康六大体系，通过创新德育课程、丰富德育载体等途径，给予学生以精神的引领和思想的引导，助理学生高品质成长。







初一年级部孙利林主任汇报了初一年级部教育教学工作。孙主任从级部管理、德育工作、教学管理和学生管理四个方面进行汇报，多角度展示了初一年级部细实的管理、学生丰富多彩的教育活动、扎实细致的教学工作和高度自主自律的学生管理。







初二年级部范洪雷主任对初二年级部工作做题为《以匠心致初心，以初心致未来》的汇报。展现了初二年级部以周密计划、细致检查反馈、高效课堂等方面的扎实细致的教学管理；依托四季八节，以爱党学周为主题的精彩纷呈的德育管理；以“免监考”制度、“免管理班级”评比、“公寓管理先进集体”评比等为推手的培养自主自律的学生管理。







初三年级部孙连军主任以《同力协契，踔厉奋发，踵事增华》为题，对初三年级部工作做总结汇报。孙主任围绕“真干、实干、苦干、巧干”四个方面，呈现了初三年级部扎实落实教学研讨、高效推行智慧课堂、量身施策促尖提优、细致安排复习工作等教学工作；布置温馨教室、晨会思想引领、活动育人润德、落实全面育人等德育工作。同时，孙主任也对“双减”背景下中考命题方向、提高复习备考的效率 、精准实施分层教学等方面提出疑问，以期在本次督导中探寻良方。







会议的第二项议程，督导组嘉宾---淮安曙光双语英语备课组长方丽老师代表发言。方丽老师从“双减”的背景入手，指出“双减”政策是一项巨大的挑战，在此政策背景之下做到“减负不减质”，需要教师充分意识到课堂的校本作业的重要性，并在日常教学工作中予以体现。最后，方丽老师对本次督导工作寄以期许，期待着在讨论和交流中见证涟水滨河外国语学校的优秀，更期待着集团的教学品质更上一层楼。



会议的第三项议程，由孙亮亮副校长介绍本次督导的主要任务、督导流程及相关注意事项。







会议第四个议程，滨河淮外赵树青校长讲话。赵校长首先对翔宇品牌管理中心督导部莅临滨河淮外督导表示热烈的欢迎；对督导组各位领导、专家表达热烈的欢迎与真诚的感谢。

赵校长说，督导就是督查和指导，督查是外力，推动我们深度优化工作；指导是帮助，帮助我们换角度省思工作；至真导督，催生省思，我们应该铭感不忘。







赵校长说，本次莅临滨河淮外督导的都是教育的专家、教学的行家。我们要以移樽就教之虚心，面对督导、谦逊学习，要听得进去、思得对路、行得果敢；我们更要以衔石填海的决心，善于汲取重要他人的意见，勇于自我否定，积极研讨整改，专注于育人质量的策略方法的再优化，止于至善。
赵校长说，我们要勇于把握督导提升机遇，并把它转化为我们团队每一位成长进步之机遇，并升华为自己的成长优势，我们就都成了有作为的人，就可以让自己更优秀。







滨河淮外团队一定会从督导中汲取，传承与创新同步趋动，再致力于向精致处行动，让改进与优化落地生长，相信滨河淮外的明天一定会更好！